青阳一季度新引进规模以上项目35个

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青阳讯（通讯员徐朝虎）今年以来，青阳县坚持招商引资“一号工程”不动摇，适应新常态，把握新机遇，以开展“项目建设推进年”活动为抓手，坚持扩大总量、注重质量、提升效益为重点，着力提升产业招商引资实效，打好资源牌、亲情牌，实施“腾笼换鸟”、“青商回归”，开展好“招商引资四季行动”活动，初步实现由粗放招商向定向招商、精准招商的转变。一季度新引进规模以上项目35个，占目标任务90个的39%，超时序进度14个百分点，同比增长75%，其中5亿元以上项目5个；竣工投产项目20个，占目标任务60个的33.3%，超时序进度8.3个百分点，同比增长43%；到位资金22.4亿元，占年度自定目标87.9亿元的25.5%，超时序进度0.5个百分点，同比增长21%。
    今年以来，青阳县积极调整思路抓招商，坚持“四个不变”，做到“四个变革”和“四个强化”。
    “四个不变”是保持招商引资“一号工程”的地位不变；保持招商引资永远在路上的定力不变；保持招商引资专兼结合格局不变；保持招商引资月季调度、绩效考核的举措不变。
    “四个变革”是变革招商引资的思路，即由全员招商向专业招商转变、项目招商向产业招商转变、政策招商向环境招商转变、增量招商向增量和存量并举转变。变革招商引资的政策，主要表现在三个方面即由过去税收土地的优惠政策转化为产业发展资金的支持、财政的直接支持转向产业引导资金的支持、过去政府性融资的支持转向社会资本参与的PPP模式的支持。变革招商引资的重点，区域的重点为长三角、珠三角，产业的重点为围绕县域五大支柱产业和“一区两园”特色园区，着力发展循环经济、战略性新型产业、商贸、物流以及电商和商住综合体、文化旅游产业、生产性服务业；企业的重点为突出大企业、龙头企业和集群式企业的发展；人员的重点为强化县级招商工作队、产业招商组和乡镇（开发区）招商专班的作用。变革招商引资的考核，体现公平性、可比性、联动性、常态性。
    “四个强化”是强化产业招商和园区招商，根据县直单位性质和特点，成立了18支县直产业招商组，组建了金融服务组和招工组，全县“一区两园”坚持错位特色发展。强化委托招商和以商招商，聘请20名招商顾问充实到招商队伍，推行委托招商，实施“三百工程”服务现有企业促进以商招商。强化存量招商和PPP招商，开展企业嫁接招商，实施“腾笼换鸟”，盘活存量，青阳经济开发区出台了《关于招商引资盘活存量资产的优惠政策》，鼓励发展PPP项目。强化专业招商和团队招商，组建8支县级驻外招商工作队、14支乡镇（开发区）招商小分队和20支县直产业招商组和服务组，推行专业化、常态化招商。