袁诚：兴茶富民闯新路

偏头痛。

眼下正值冬季茶园管理的关键期，贵池区牌楼镇济公村的茶农们忙着为茶园培土、施肥。去年春季的倒春寒让皖南山区绝大多数茶园减产，但由于科学管理和种植，安徽双园集团位于牌楼镇的茶叶基地却极大减少了损失。作为一家以茶叶种植、收购、加工、销售、研发为一体的省级农业产业化龙头企业，省、市人大代表，安徽双园集团有限公司总经理袁诚始终认为，茶叶是山区群众的重要收入来源，一个茶企做得是否成功，关键要看带动了多少群众致富。

    安徽双园集团拥有产权茶叶基地2500亩，绝大多数原料供应还要依靠合作社和茶农。为带动茶农增收，袁诚在经营中十分重视对茶农的扶持和帮助。公司成立的茶叶合作社就实行“公司+农户”的运作模式，对社员进行全程技术种植指导。公司2009年实行的“万户红茶富民工程”，由省担保集团提供担保，农户不承担一分钱利息，全部由企业负责解决，首批30余户种茶大户共获得贷款200多万元。通过这些钱进行茶园改造，有效提升了茶叶品质。袁诚表示，今年扶持对象还将扩大到100户。

    随着农业生产资料价格的提高，为避免茶农投入较大，袁诚多年来坚持为合作社成员免费提供化肥等，每年组织茶农进行技术培训，全力推行机械化采摘，并以高于市场价格收购鲜叶。如今，安徽双园集团生产的双园祁红畅销20多个国家和地区，“双园”商标是安徽省著名商标，“双园九华红工夫红茶”获安徽省名牌产品，带动周边3万余户茶农增收。

    作为一名人大代表，袁诚心里想得最多的还是山区群众。他常说：“与群众离得近不近，决定了我们茶企走得远不远。”他坚持深入基层和群众，倾听群众意见和建议，并通过议案、建议等方式及时提供给政府决策。他先后就农村交通基础设施建设、茶叶产业发展等问题提出意见和建议，得到了有关部门的高度重视和解决。

    面对经济持续下行压力的影响，袁诚表示，传统农产品市场竞争力有限，自己要花大力气打造自主品牌，走出一条小茶叶搏击大市场的制胜之道，为皖南山区更多茶农造福。